Rengeteg vállalkozó vág bele álmai megvalósításába hatalmas lelkesedéssel és hittel, energiát nem sajnálva, majd alig néhány év múlva szabadulni akarnak a cégüktől, mert mókuskerékben érzik magukat. Vajon miért? Hogy lehet, hogy valaki a saját álmából menekülni, mai divatos szóval exitálni akar?

Tibornak egy végtelenül frappáns példája ennek a helyzetnek a bizarr szemléltetésére. Részlet az előadásból: „Én szeretek golfozni. Megkérdezik tőlem: „Tibor, hetente hányszor golfozol?” „Háromszor” válaszolom én. „És mi a célod?” „Arra törekszem, hogy egy hónapban már csak egyszer kelljen golfoznom.”

Ugye, hogy semmi értelme? Ha valamit szeretsz, akkor abból nem akarsz kiszállni. Ha a vállalkozásodat arra építed, amit szenvedélyesen csinálsz, ennek ellenére mégis el akarod adni a céget, akkor ott biztosan valami hiba van a rendszerben.

Az egyik hiba vagy inkább ok, hogy ezeknek a cégeknek a vezetői mókuskerékben érzik magukat, amiből szabadulni akarnak. (Érthető módon.) A fájó pont viszont az, hogy a mókuskerék kialakulásának mindig mi, vállalkozók vagyunk az okozói. Miért?

Mert nem vállaljuk a felelősséget és szükséges befektetni való időt egy olyan rendszer kialakításához, amibe a munkatársaink pontosan tudják mit és hogyan kell végezniük. Ha ez megvan, akkor nem kell mások helyett javítanod a hibákat. A mókuskerék definíciója Tibor szerint a következő: amikor más helyett dolgozol.

Ez előadásnak ez csak a bevezetője, ami már önmagában kimondja a fontos és megszívlelendő igazságokat.

Ezenkívül:

Megtudhatod azokat az ökölszabályokat, amelyeket szem előtt kell tartanod ahhoz, hogy a céged folyamatosan növekvő nyereséget termeljen. Vagy úgyis fogalmazhatok, hogy ne menjen az első éveiben csődbe.

Megismerheted azt az önműködő vállalkozáshoz elvezető 6 lépcsőfokot és az azokon elvégzendő feladatokat, valamint veszélyeket. (Tibor szerint az önműködő vállalkozás a 7. lépcsőfok, amikor kisebbségi tulajdonosa vagy a tőzsdei cégednek, dolgoznod mindössze annyit kell, hogy bemész az éves közgyűlésre és felveszed az osztalékodat.)

Betekinthetsz Tibor útjának történeteibe, tanulságaiba, ahogyan egyszemélyes vállalkozásból eljutott a 6. szintre, amikor saját tőzsdei cégének többségi tulajdonosa.

Rengeteg példát arra, hogy a cégvezetők hol és milyen súlyos hibákat követnek el a különböző fejlődési szakaszokon.

Kinek ajánlom? Neked, ha…

Nem akarod magadra építeni a vállalkozásodat – kvázi nem akarsz egy idegtépő mókuskerékben lenni – hanem rendszerben tudsz és akarsz gondolkozni.

Hajlandó vagy elfogadni azt az igazságot, hogy a vállalkozásodban mindenért kizárólag Te vagy felelős és nem hárítod másra a hibát. Helyette magadra veszed a felelősséget, a hibát javítod és így fejleszted folyamatosan a rendszered.

Megérted, hogy a vállalkozásodba bele kell fektetni az időt.

Ki akarsz törni az állandó bevételi hullámvasútból.

A rendszeredbe tökéletesen passzoló munkatársakat akar találni.

Egyszemélyes vállalkozásból akarsz előrébb jutni a néhány fős vagy annál nagyobb cégméretbe.

Több munkatárssal rendelkező vállalkozásod van és szeretné vezetővel rendelkezni. (A vezető irányítja azokat a munkatársakat, akiket eddig Te irányítottál.)

Az előadás ára: 12 700 forint (bruttó)

Az előadás időtartama: 58 perc

Rengeteg vállalkozó vág bele álmai megvalósításába hatalmas lelkesedéssel és hittel, energiát nem sajnálva, majd alig néhány év múlva szabadulni akarnak a cégüktől, mert mókuskerékben érzik magukat. Vajon miért? Hogy lehet, hogy valaki a saját álmából menekülni, mai divatos szóval exitálni akar?

Tibornak egy végtelenül frappáns példája ennek a helyzetnek a bizarr szemléltetésére. Részlet az előadásból: „Én szeretek golfozni. Megkérdezik tőlem: „Tibor, hetente hányszor golfozol?” „Háromszor” válaszolom én. „És mi a célod?” „Arra törekszem, hogy egy hónapban már csak egyszer kelljen golfoznom.”

Ugye, hogy semmi értelme? Ha valamit szeretsz, akkor abból nem akarsz kiszállni. Ha a vállalkozásodat arra építed, amit szenvedélyesen csinálsz, ennek ellenére mégis el akarod adni a céget, akkor ott biztosan valami hiba van a rendszerben.

Az egyik hiba vagy inkább ok, hogy ezeknek a cégeknek a vezetői mókuskerékben érzik magukat, amiből szabadulni akarnak. (Érthető módon.) A fájó pont viszont az, hogy a mókuskerék kialakulásának mindig mi, vállalkozók vagyunk az okozói. Miért?

Mert nem vállaljuk a felelősséget és szükséges befektetni való időt egy olyan rendszer kialakításához, amibe a munkatársaink pontosan tudják mit és hogyan kell végezniük. Ha ez megvan, akkor nem kell mások helyett javítanod a hibákat. A mókuskerék definíciója Tibor szerint a következő: amikor más helyett dolgozol.

Ez előadásnak ez csak a bevezetője, ami már önmagában kimondja a fontos és megszívlelendő igazságokat.

Ezenkívül:

Megtudhatod azokat az ökölszabályokat, amelyeket szem előtt kell tartanod ahhoz, hogy a céged folyamatosan növekvő nyereséget termeljen. Vagy úgyis fogalmazhatok, hogy ne menjen az első éveiben csődbe.

Megismerheted azt az önműködő vállalkozáshoz elvezető 6 lépcsőfokot és az azokon elvégzendő feladatokat, valamint veszélyeket. (Tibor szerint az önműködő vállalkozás a 7. lépcsőfok, amikor kisebbségi tulajdonosa vagy a tőzsdei cégednek, dolgoznod mindössze annyit kell, hogy bemész az éves közgyűlésre és felveszed az osztalékodat.)

Betekinthetsz Tibor útjának történeteibe, tanulságaiba, ahogyan egyszemélyes vállalkozásból eljutott a 6. szintre, amikor saját tőzsdei cégének többségi tulajdonosa.

Rengeteg példát arra, hogy a cégvezetők hol és milyen súlyos hibákat követnek el a különböző fejlődési szakaszokon.

Kinek ajánlom? Neked, ha…

Nem akarod magadra építeni a vállalkozásodat – kvázi nem akarsz egy idegtépő mókuskerékben lenni – hanem rendszerben tudsz és akarsz gondolkozni.

Hajlandó vagy elfogadni azt az igazságot, hogy a vállalkozásodban mindenért kizárólag Te vagy felelős és nem hárítod másra a hibát. Helyette magadra veszed a felelősséget, a hibát javítod és így fejleszted folyamatosan a rendszered.

Megérted, hogy a vállalkozásodba bele kell fektetni az időt.

Ki akarsz törni az állandó bevételi hullámvasútból.

A rendszeredbe tökéletesen passzoló munkatársakat akar találni.

Egyszemélyes vállalkozásból akarsz előrébb jutni a néhány fős vagy annál nagyobb cégméretbe.

Több munkatárssal rendelkező vállalkozásod van és szeretné vezetővel rendelkezni. (A vezető irányítja azokat a munkatársakat, akiket eddig Te irányítottál.)

Az előadás ára: 12 700 forint (bruttó)

Az előadás időtartama: 58 perc