Kulcsár Tibor vagyok, a Kulcs-Soft és a Kulcsár Akadémia tulajdonosa.

Azért örülök Dávid megkeresésének, mert azt látom, hogy a mai vállalkozóknak égető szüksége van a vállalkozói ismeretekre.

Remélem a videók hasznos segítő eszközök lesznek a vállalkozási utatokon! Sok sikert és sok nyereséget!

Kulcsár Tibor
tulajdonos, Kulcs-Soft, Kulcsár Akadémia

Első élményem Tiborral egy üzleti reggelin volt. Előadása alig tartott 15 percnél tovább, ám mondandója annyira betalált, hogy onnantól csak az esemény végét vártam. Egyedüllétre és sétálásra vágytam, hogy átgondolhassam mindazt, amit mondott. Ettől kezdve folyamatosan kerestem azokat a lehetőségeket, ahol inspirálódhatok gondolataiból.

Szerencsére útjának indította a Kulcsár Akadémiát, ahol néhány tízezer forintért részt vehettem az előadásain. Nem ért meglepetésként, hogy az összes alkalommal ugyanúgy leforrázott, mint elsőre.

Mindezek következtében gyökeresen megváltoztattam gondolkozásomat és a tetteimet, azonnal meg is látszott a vállalkozásom eredményein.

Nagyon hálás vagyok Tibornak, közvetetten a legnagyobb hatással van vállalkozói szemléletem átalakulásában. Egyértelmű volt, hogy az elsők között kértem fel a Kiemelkedőkhöz, hogy tudását és gondolatait eljuttathassam a kiemelkedni vágyó vállalkozókhoz.

Hogyan profitálhatsz Te is Kulcsár Tibor tudásából és tapasztalatából? Alább bemutatom elolvasni javasolt könyveit és érdemes megnézni előadásait!

A világon élni csak hősként érdemes

Garázscégből piacvezető vállalat

A könyv tökéletesen „Tiboros”: tömör, masszív, lényegre törő, szókimondó, tele igazságokkal és megfontolandó gondolatokkal. Alig pár óra alatt elolvashatod, de vigyázz, hatása sokkal tartósabb!

Megtalálhatod benne Tibor saját sikerreceptjét a nyereséges vállalkozás építéséhez és a boldog élethez: Álom, Vágy, Hit, Cél, Küldetés. Ezek mellett bemutatja azokat a gyorsítókat és gátlótényezőket, amelyeket a 25 év alatt alkalmazott és hozzásegítették ahhoz, hogy a Kulcs-Soft-ot egyszemélyes vállalkozásból tőzsdei céggé építette.

Amikor először olvastam, nem a sikert irigyeltem Tibortól, sokkal inkább azt, hogy volt egy olyan vágya és célja, amiben 100%-ig hitt. Minden nap ezért kelt fel és ez hajtja még ma is.

Nekem ez akkor hiányzott az életemből és szembesültem vele, hogy enélkül csak kóválygok a mindennapokban. Jó volt ugyan, amit csináltam, eredménye is volt, de nem lelkesített mindennap. Akkor már motoszkált bennem: változtatnom kell. Megtettem.

Újra olvasva ma egészen más érzéseket kelt bennem a könyv. Jó Tibor szemléletét összehasonlítani az enyémmel. Vannak benne bőven hasonlóságok, ami az érték és hitrendszert illeti. Nem véletlenül ajánlom, hogy olvasd el ezt a könyvét (is).

A Kulcs-Soft története

A Kulcs-Soft története a megalapítástól
kezdődően a siker eléréséig.

Tibor őszintén mesél gyermekkora fontos felismeréseiről, a Kulcs-Soft előtti kallódásáról – gondoltad volna, hogy Zsuk teherautó sofőrje volt és üdítőket szállított? – az informatikában rejlő lehetőség felismeréséről, a cégalapításról, valamint a Kulcs-Soft első 6 évéről.

Tanulságos utazás egy olyan üzletembertől, aki a semmiből építette és vitte a tőzsdére a cégét. Bemutatja a legmeghatározóbb felismeréseit és tetteit, amely megalapozták az a diadalmenetet, amit véghez vitt.

Olvasd el, hogy ihletet meríts belőle!

Milyen készségek és tudás szükséges a sikeres vállalkozáshoz?

Ha valaki egy álláspozícióra jelentkezik, akkor tőle önéletrajzot, diplomát, referenciát kérnek. Amennyiben mindez megüti a munkaadó által elvárt szintet, akkor betöltheti az állást. Ha valaki vállalkozó akar lenni, akkor mindenféle előminősítés nélkül az lehet. Kiváltja a szükséges engedélyt és máris belekezdhet a vállalkozásába. Pedig sokkal nagyobb a felelősség, a kockázat és sokkal komplexebb tudást igényel egy vállalkozás vezetése, mint egy adott munkapozíció betöltése.

Tibornak ezt az előadást mindenkinek kötelezővé tenném, aki vállalkozó akar lenni és azoknak is, akik megrekedtek a 1-4 fős vállalkozás vezetés szintjénél, de tovább akarnak lépni. Felsorolja azokat a készségeket és tudást, amelyek véleménye szerint nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy valaki eredményesen működő vállalkozást építsen, továbbá mutat egy módszert arra, miként tudod „levizsgáztatni” önmagad, hogy kiderítsd: alkalmas vagy-e egy vállalkozás létrehozására vagy vezetésére. Ha elvégzed az önvizsgát, akkor az is kiderül, hol kell magadon fejlesztened.

Mi volt a sikerem titka?

Az előadás így kezdődik: „Amikor elkezdtem erre az előadásra készülni, akkor nagyon alaposan, nyugodtan végignéztem az elmúlt 30 évemet és összeszedtem azokat a témákat, gondolatokat, amelyek nagyot löktek a cégemen. Leírtam őket egy papírra, majd azt mondtam, átfutom őket még egyszer.

Ekkor rémültem láttam, hogy amit papírra vetettem, az csupa közhely. Semmilyen titok nincs benne. Amik engem előre vittek, azok közhelyek. A titok az, hogy én ezeket közhelyeket megcsináltam.”

Milyen a jó üzleti terv?

Mennyire hasznos ez az előadás? Egy rövid történettel mutatom be. Az előadás végén odamentem Tiborhoz, hogy nekem van egy zseniális ötletem. Utánanéztem, kigondoltam, nagy durranás lesz. Mondta, remek, akkor nézzük meg a számokat. Megosztottam vele, ő pedig táblára írta. Rövid fejszámolást követően ennyit mondott: „Nem jön ki a matek”. Igaza volt. 3 perc alatt zúzta porrá 2 hónapja dédelgetett álmomat.

Persze nem volt üzleti tervem, mert már számtalan alkalommal csináltam, de mindig baromságnak tartottam. Úgy éreztem egy fiktív marhaság, amelyet mindig annak a szája íze szerint készítek, akinek megmutatom. Tibortól kaptam végre egy olyan üzleti terv sémát és egyúttal „sorvezetőt”, amellyel bármilyen vállalkozási ötletem gazdasági létjogosultságát – vagy másét – nagyon rövid idő belül le tudom ellenőrizni.

Önműködő vállalkozás

Tibor elmélete szerint akkor van önműködő vállalkozásod, ha elérted azt, hogy a tőzsdén lévő cégedben kisebbségi tulajdonos vagy és csak a részvényed után járó osztalékot veszed fel az éves közgyűlésen.

Ezzel lehet egyetérteni vagy vitatkozni, mindenesetre olyan valakitől megismerni ezt az állapotot megelőző 6 szint teendőjét, kulcsmozzanatait, veszélyeit, aki már csak egy lépésre van ettől, azt gondolom kiváltság. (Ő a saját tőzsdei vállalkozásában többségi tulajdonos.)

Kulcsár Tibor vagyok, a Kulcs-Soft és a Kulcsár Akadémia tulajdonosa.

Azért örülök Dávid megkeresésének, mert azt látom, hogy a mai vállalkozóknak égető szüksége van a vállalkozói ismeretekre.

Remélem a videók hasznos segítő eszközök lesznek a vállalkozási utatokon! Sok sikert és sok nyereséget!

Kulcsár Tibor
tulajdonos, Kulcs-Soft, Kulcsár Akadémia

Első élményem Tiborral egy üzleti reggelin volt. Előadása alig tartott 15 percnél tovább, ám mondandója annyira betalált, hogy onnantól csak az esemény végét vártam. Egyedüllétre és sétálásra vágytam, hogy átgondolhassam mindazt, amit mondott. Ettől kezdve folyamatosan kerestem azokat a lehetőségeket, ahol inspirálódhatok gondolataiból.

Szerencsére útjának indította a Kulcsár Akadémiát, ahol néhány tízezer forintért részt vehettem az előadásain. Nem ért meglepetésként, hogy az összes alkalommal ugyanúgy leforrázott, mint elsőre.

Mindezek következtében gyökeresen megváltoztattam gondolkozásomat és a tetteimet, azonnal meg is látszott a vállalkozásom eredményein.

Nagyon hálás vagyok Tibornak, közvetetten a legnagyobb hatással van vállalkozói szemléletem átalakulásában. Egyértelmű volt, hogy az elsők között kértem fel a Kiemelkedőkhöz, hogy tudását és gondolatait eljuttathassam a kiemelkedni vágyó vállalkozókhoz.

Hogyan profitálhatsz Te is Kulcsár Tibor tudásából és tapasztalatából? Alább bemutatom elolvasni javasolt könyveit és érdemes megnézni előadásait!

A világon élni csak hősként érdemes

Garázscégből piacvezető vállalat

A könyv tökéletesen „Tiboros”: tömör, masszív, lényegre törő, szókimondó, tele igazságokkal és megfontolandó gondolatokkal. Alig pár óra alatt elolvashatod, de vigyázz, hatása sokkal tartósabb!

Megtalálhatod benne Tibor saját sikerreceptjét a nyereséges vállalkozás építéséhez és a boldog élethez: Álom, Vágy, Hit, Cél, Küldetés. Ezek mellett bemutatja azokat a gyorsítókat és gátlótényezőket, amelyeket a 25 év alatt alkalmazott és hozzásegítették ahhoz, hogy a Kulcs-Soft-ot egyszemélyes vállalkozásból tőzsdei céggé építette.

Amikor először olvastam, nem a sikert irigyeltem Tibortól, sokkal inkább azt, hogy volt egy olyan vágya és célja, amiben 100%-ig hitt. Minden nap ezért kelt fel és ez hajtja még ma is.

Nekem ez akkor hiányzott az életemből és szembesültem vele, hogy enélkül csak kóválygok a mindennapokban. Jó volt ugyan, amit csináltam, eredménye is volt, de nem lelkesített mindennap. Akkor már motoszkált bennem: változtatnom kell. Megtettem.

Újra olvasva ma egészen más érzéseket kelt bennem a könyv. Jó Tibor szemléletét összehasonlítani az enyémmel. Vannak benne bőven hasonlóságok, ami az érték és hitrendszert illeti. Nem véletlenül ajánlom, hogy olvasd el ezt a könyvét (is).

A Kulcs-Soft története

A Kulcs-Soft története a megalapítástól
kezdődően a siker eléréséig.

Tibor őszintén mesél gyermekkora fontos felismeréseiről, a Kulcs-Soft előtti kallódásáról – gondoltad volna, hogy Zsuk teherautó sofőrje volt és üdítőket szállított? – az informatikában rejlő lehetőség felismeréséről, a cégalapításról, valamint a Kulcs-Soft első 6 évéről.

Tanulságos utazás egy olyan üzletembertől, aki a semmiből építette és vitte a tőzsdére a cégét. Bemutatja a legmeghatározóbb felismeréseit és tetteit, amely megalapozták az a diadalmenetet, amit véghez vitt.

Olvasd el, hogy ihletet meríts belőle!

Milyen készségek és tudás szükséges a sikeres vállalkozáshoz?

Ha valaki egy álláspozícióra jelentkezik, akkor tőle önéletrajzot, diplomát, referenciát kérnek. Amennyiben mindez megüti a munkaadó által elvárt szintet, akkor betöltheti az állást. Ha valaki vállalkozó akar lenni, akkor mindenféle előminősítés nélkül az lehet. Kiváltja a szükséges engedélyt és máris belekezdhet a vállalkozásába. Pedig sokkal nagyobb a felelősség, a kockázat és sokkal komplexebb tudást igényel egy vállalkozás vezetése, mint egy adott munkapozíció betöltése.

Tibornak ezt az előadást mindenkinek kötelezővé tenném, aki vállalkozó akar lenni és azoknak is, akik megrekedtek a 1-4 fős vállalkozás vezetés szintjénél, de tovább akarnak lépni. Felsorolja azokat a készségeket és tudást, amelyek véleménye szerint nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy valaki eredményesen működő vállalkozást építsen, továbbá mutat egy módszert arra, miként tudod „levizsgáztatni” önmagad, hogy kiderítsd: alkalmas vagy-e egy vállalkozás létrehozására vagy vezetésére. Ha elvégzed az önvizsgát, akkor az is kiderül, hol kell magadon fejlesztened.

Mi volt a sikerem titka?

Az előadás így kezdődik: „Amikor elkezdtem erre az előadásra készülni, akkor nagyon alaposan, nyugodtan végignéztem az elmúlt 30 évemet és összeszedtem azokat a témákat, gondolatokat, amelyek nagyot löktek a cégemen. Leírtam őket egy papírra, majd azt mondtam, átfutom őket még egyszer.

Ekkor rémültem láttam, hogy amit papírra vetettem, az csupa közhely. Semmilyen titok nincs benne. Amik engem előre vittek, azok közhelyek. A titok az, hogy én ezeket közhelyeket megcsináltam.”

Milyen a jó üzleti terv?

Mennyire hasznos ez az előadás? Egy rövid történettel mutatom be. Az előadás végén odamentem Tiborhoz, hogy nekem van egy zseniális ötletem. Utánanéztem, kigondoltam, nagy durranás lesz. Mondta, remek, akkor nézzük meg a számokat. Megosztottam vele, ő pedig táblára írta. Rövid fejszámolást követően ennyit mondott: „Nem jön ki a matek”. Igaza volt. 3 perc alatt zúzta porrá 2 hónapja dédelgetett álmomat.

Persze nem volt üzleti tervem, mert már számtalan alkalommal csináltam, de mindig baromságnak tartottam. Úgy éreztem egy fiktív marhaság, amelyet mindig annak a szája íze szerint készítek, akinek megmutatom. Tibortól kaptam végre egy olyan üzleti terv sémát és egyúttal „sorvezetőt”, amellyel bármilyen vállalkozási ötletem gazdasági létjogosultságát – vagy másét – nagyon rövid idő belül le tudom ellenőrizni.

Önműködő vállalkozás

Tibor elmélete szerint akkor van önműködő vállalkozásod, ha elérted azt, hogy a tőzsdén lévő cégedben kisebbségi tulajdonos vagy és csak a részvényed után járó osztalékot veszed fel az éves közgyűlésen.

Ezzel lehet egyetérteni vagy vitatkozni, mindenesetre olyan valakitől megismerni ezt az állapotot megelőző 6 szint teendőjét, kulcsmozzanatait, veszélyeit, aki már csak egy lépésre van ettől, azt gondolom kiváltság. (Ő a saját tőzsdei vállalkozásában többségi tulajdonos.)